肆拾玖坊快速崛起的真正核心秘訣

肆拾玖坊快速崛起的真正核心秘訣

　　

　　49坊的崛起真的是靠模式嗎？模式只能解決“怎么做”的問題，解決不了“做的好”問題。模式光環下內在的東西才是肆拾玖坊成功的核心所在。

1、銷售班底：從創始人張傳宗到核心骨干班底，幾乎全是銷售出身，且相當比例是從一線做起，一直打怪晉升。自從2007年摩托羅拉手機全球戰略豪賭中國，把“快消”理念引入電子消費品以來，海爾、聯想等企業便逐漸成為了銷售人員的“黃埔軍�！�。從管培生起，“人、財、物、產、供、銷、存”便深入骨髓。

2、執行力：圈層營銷光鮮下是資源驅動型，但也需要拿出“賣保險”的干勁，1人拉200多個人頭，在哪種資源下都需要堅持和韌勁。這種堅持和韌性是銷售人員的標配。

3、文化相同：創始團隊成員們多年聯想的工作經驗，使得聯想文化深入骨髓，團隊的理念、風格、甚至信仰等高度趨同。決策層效率高，執行層市場反應迅速。模式是公開的，各個行業采用類似模式的創業團隊璨若星河，為何跑出的總是寥寥無幾？模式背后的“秘訣”才是核心�！　�

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